方案概述
针对高端装备、航空航天、汽车、机械制造等研发密集型企业，基于CAD/PLM/PMC/LIMS一体化套件搭建数字化研发平台，统一图纸、BOM、工艺、试验、变更全流程管理。
一站式研发数字化协同平台
多数制造企业研发环节存在图纸版本混乱、BOM传递断层、试验数据分散、工程变更追溯难、跨部门协同低效等痛点，严重拉长研发周期、提升出错成本。
京创智达数字化研发方案以PMC研发项目管理系统为核心，深度集成三维CAD设计软件、PLM产品生命周期管理系统、实验室管理LIMS系统，构建统一研发数据中台。
从需求立项、三维设计、工艺编制、仿真试验、工程变更到图纸归档、生产下发全流程线上闭环，实现研发数据同源、流程可视、变更可追溯。
核心产品能力
PMC研发项目管理系统
统一研发项目与订单项目管理，覆盖需求、预研、立项、计划执行、关键物料需求、试验需求、评审、结项、后评价全过程管理。
三维CAD设计集成
兼容主流三维设计软件，图纸自动入库、轻量化在线预览，版本自动管控，杜绝图纸错发、漏发问题。
PLM全生命周期管理
统一管理产品BOM、图纸、技术文档、标准件库，完整记录产品从立项到退市全生命周期数据。
LIMS试验数据管理
试验任务线上流转，自动采集试验原始数据，报告自动生成，试验成果与项目任务强关联绑定。
方案落地价值
40%
缩短研发周期
消除跨部门数据传递等待，复用成熟零部件库，标准化流程大幅压缩新品研发交付周期。
65%
降低研发出错率
BOM、图纸、工艺同源联动，变更强制通知追溯，从源头减少错装、错加工、版本冲突问题。
90%
研发数据资产沉淀
全部技术资料统一归档检索，知识可复用，新人快速上手，避免核心技术随人员流失。
典型落地案例
汽车企业
搭建PMC研发项目管理平台，统一研发需求、预研、立项、计划执行、物料、评审、结项、后评价，满足车企订单项目、研发项目统一管理需求。
轨道交通企业
搭建计量理化指挥中心，实现计量和理化业务线上统一管理，交付效率显著提升。
建筑装饰材料行业
通过订单研发项目管理系统，实现需求、设计、采购、生产、仓库物流、交付一体化管理。